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為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度工作經(jīng)營計(jì)劃提供有力的管理保障，負(fù)責(zé)經(jīng)管部整體工作安排，包含指標(biāo)、體系、戰(zhàn)略、招標(biāo)、期貨、總經(jīng)理辦公室等工作，主要負(fù)責(zé)按照總公司戰(zhàn)略規(guī)劃，編制發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定經(jīng)營計(jì)劃，指標(biāo)分解及經(jīng)營管控制度政策，有效地防范和化解經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的重大問題和困難，做好經(jīng)營班子薪資考核及年度業(yè)績兌現(xiàn)，做好全廠執(zhí)行力建設(shè)、做好風(fēng)控內(nèi)控體制建設(shè)以及其它重點(diǎn)工作的落實(shí)。